Favoriser la diversité – Une marque employeur levier de recrutement

Jour 1

Maîtriser le cadre légal et réglementaire :

• La loi de 2005 sur le handicap
• La loi sur la discrimination à l’embauche
• Les dispositions en matière d’annonces de recrutement

Se doter de repères sur les différents handicaps et leurs impacts sur l’emploi :

• Lister les typologies de travailleurs handicapés
• Les différents types de déficiences, les restrictions par rapport à l’emploi et les compensations possibles
• Comment aborder la RQTH durant l’entretien de recrutement ?

Acquérir une méthodologie de recrutement adaptée :

• Définir le profil de poste avec un regard handi-accueillant
• Lire le CV autrement
• Les conditions de réussite de l’entretien en face-à-face
• Savoir présenter la candidature au futur manager

Jour 2

Expérimenter l’entretien de recrutement d’une personne en situation de handicap :

• S’affranchir des préjugés pour objectiver l’entretien
• Adapter la communication pour mieux explorer son champ de compétences
• Aborder naturellement les situations handicapantes, les restrictions et les compensations durant l’entretien

Les solutions d’intégration :

• Les différents dispositifs et type de contrats
• Les leviers et aides mobilisables dans le cadre de l’embauche
• Focus sur les aménagements de poste d’un candidat en situation de handicap

Politique de recrutement handi-accueillante :

• Les outils de recrutement web 3.0
• Les conditions de réussite de la politique de recrutement
• Oser un sourcing adapté aux candidats
• Développer son attractivité et son sourcing en intégrant la marque employeur